12 Januari 2025 jam 16:53:08
Profile Fakultas Teknik
“Pada Tahun 2041 menjadi fakultas teknik yang unggul, berdaya saing dan berbudaya santri” merupakan visi fakultas teknik universitas hamzanwadi. Visi tersebut diemban dalam kurun waktu dua puluh lima tahun.
Fakultas teknik yang unggul dimaknai dengan kecakapan fakultas dalam menghadapai tantangan di era globalisasi dengan prinsip kesulitan harus ia selesaikan sebagai prioritas utama, kesuksesan datang setelahnya. Berdaya saing dan berbudaya santri merupakan cerminan kemampuan fakultas dalam berkompetisi dengan fakultas yang serumpun dalam mencetak sumber daya manusia yang unggul dan memiliki budaya jujur, bergotong royong, menghargai sesama, dan tawaduk serta menjaga harmoni.
Visi misi sasaran dan tujuan meliputi pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama baik lokal, nasional dan internasional.
Tata pamong adalah suatu sistem yang dapat menjadikan kepemimpinan, sistem pengelolaan dan penjaminan mutu berjalan secara efektif di dalam fakultas yang mengelola program studi. Hal-hal yang menjadi fokus di dalam tata pamong termasuk bagaimana kebijakan dan strategi disusun sedemikian rupa sehingga memungkinkan terpilihnya pemimpin dan pengelola yang kredibel dan sistem penyelenggaraan program studi secara kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan menerapkan prinsip-prinsip keadilan. Organisasi dan sistem tata pamong yang baik (good governance) mencerminkan kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab dan keadilan di tingkat fakultas.
Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat. Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan mengartikulasi visi yang realistis, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke depan, yang menekankan pada keharmonisan hubungan manusia dan mampu menstimulasi secara intelektual dan arif bagi anggota untuk mewujudkan visi organisasi, serta mampu memberikan arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam perguruan tinggi. Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan operasional berkaitan dengan kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional program studi. Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalam organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuan menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik.
Fakultas Teknik mengacu pada pedoman/katalog akademik, aturan kepegawaian, pedoman etika mahasiswa, dan kalender akademik yang semuanya dipublikasikan dalam bentuk dokumen dan informasi online. Selain itu, unsur tanggungjawab juga ditandai dengan adanya pembagian tugas yang jelas serta adanya laporan pertanggungjawaban setiap unit kerja kepada dekan Fakultas Teknik Universitas Hamzanwadi setelah tugas dan tanggungjawab dimaksud telah dapat dilaksanakan secara maksimal. Untuk menghindari unsur subjektivitas yang mengabaikan aspek keadilan, Fakulas Teknik Universitas Hamzanwadi mengacu pada hak dan kewajiban warga Fakultas Universitas Hamzanwadi sebagaimana tercantum dalam aturan kepagawaian, kode etik dosen dan pegawai, dan dokumen etika mahasiswa. Selain itu, Fakultas Teknik Universitas Hamzanwadi juga menerapkan sistem reward and punishman secara adil melalui pemberian penghargaan kepada sivitas akademika yang berprestasi seperti difasilitasi untuk studi lanjut.
Proses rekrutmen mahasiswa dilakukan melalui dua jalur utama, yaitu jalur seleksi (ujian tertulis) dengan proporsi 70% dan jalur khusus dengan proporsi 30%. Jalur khusus yang dimaksud adalah penerimaan mahasiswa baru berdasarkan peringkat 10 terbaik di sekolah asal dan jalur bidik misi untuk calon mahasiswa berprestasi tapi kurang mampu secara ekonomi, sesuai ketentutan Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi. Seluruh proses penerimaan mahasiswa baru melalui kedua jalur tersebut diyakini tidak mengandung unsur diskriminatif, mengingat keseluruhan dokumen yang digunakan sudah diuji kelayakan sesuai standar normatif seleksi penerimaan mahasiswa baru untuk strata satu (S1). Konteks berikutnya setelah calon mahasiswa dinyatakan diterima menjadi mahasiswa Fakultas Teknik Universitas Hamzanwadi, melalui berbagai model pembinaan telah meraih beberapa prestasi pada berbaga level.
Sumber daya manusia manusia seperti dosen dan tenaga kependidikan sangat strategis dalam pengembangan program Fakultas Teknik Universitas Hamzanwadi. Tenaga dosen Universitas Hamzanwadi dibagi dalam tiga kelompok, yakni : dosen tetap yayasan, yaitu dosen yang diangkat dan dipekerjakan oleh Yayasan Pendidikan Hamzanwadi Pondok Pesantren Darunnahdlatain Nahdlatul Wathan Pancor. Untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas layanan, Fakultas Teknik Universitas Hamzanwadi memfasilitasi proses studi lanjut S3 (dalam dan luar negeri) bagi dosen dalam bentuk rekomendasi dan subsidi biaya. Untuk tenaga kependidikan difasilitasi studi lanjut dan magang pada beberapa perguruan tinggi yang lebih maju. Untuk mengetahui tingkat kepuasan dosen dan tenaga kependidikan dalam layanan pengembangan staf, dilakukan studi off-line dan on-line melalui angket Tingat Kepuasan Dosen dan Tenaga Kependidikan dan kotak saran. Dari dua proses tersebut, tingkat kepuasan dosen dan tenaga kependidikan berada pada kategori sangat baik pada tiga tahun terakhir ini.
Fakultas Teknik berkomitmen dalam peningkatan mutu dan daya saing lulusan. Instrumen strategis untuk mendukung komitmen tersebut adalah pengembangan kurikulum beracuan KKNI dan SN-Dikti serta visi dan misi kampus. Pengembangan kurikulum ini juga didasari oleh prinsip-prinsip: penyesuaian kebutuhan dunia kerja; pengembangan karakter kesantrian; Keberadaan sumber daya manusia dalam pengembangan kampus didukung dengan ketersediaan sumber daya finansial. Prinsip pengelolaan anggaran dan belanja, selain menganut pertimbangan akuntabilitas sebagaimana tertuang dalam deskripsi tata pamong, juga didasarkan pada pertimbangan kelogisan, bahwa jumlah pengeluaran disesuaikan dengan besaran dan jumlah sumber pemasukan anggaran
Sebagai bentuk tanggung jawab tridharma, Fakultas Teknik juga mengembangkan program penelitian dan pengabdian kepada masyarakat (PkM). Penelitian dan pengabdian masyarakat merujuk pada Renstra Fakultas, RIP (Rencana Induk Penelitian) dan Renstra PkM dengan fokus pada tematema yang dinamik sesuai roadmap penelitian dan PKM pada P3MP. Biaya penelitian berasal dari tiga sumber: biaya penelitian mandiri untuk penelitian kolaboratif dosen-mahasiswa, biaya penelitian internal lembaga, yang dianggarkan satu penelitian untuk satu semester untuk setiap dosen, dan biaya penelitian dari sumber luar dalam bentuk kerja sama penelitian dengan lembaga terkait. Untuk upaya sharing idea hasil penelitian, beberapa hasil penelitian dipublikasikan dalam jurnal lokal, nasional dan korenspondensi pada jurnal berkala lain di luar lembaga.
Program kerja sama pengembangan sudah dijalin dengan pemerintah daerah (Lombok Timur dan NTB) dalam bentuk penyediaan konteks implementasi hasil belajar, kerja sama koordinasi dan pembinaan dengan Kantor Kopertis Wilayah VIII serta kerjasama dengan pihak swasta seperti Bank, asuransi, Telkomsel, sekolah/madrasah, kerja sama pengembangan kapasitas kelembagaan, kemahasiswaan, dan penelitian dengan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, melalui Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan (Belmawa),